A ATIVA Patrimonial pode enfatizar importantíssimas ferramentas utilizadas para obter a excelência na realização de seus trabalhos inseridos em seu portfólio de serviços. No que tange a avaliação de estoque de matérias primas, trataremos aqui, exclusivamente sobre o processo de autogestão que pode ser implantado pela organização através de dois métodos básicos:
o mapeamento de processos (process mapping) e,
a aplicação de questionários (check lists) de controles internos.
Podemos assegurar que o uso desses métodos (A e B) tem produzido bons resultados no que se refere à identificação dos riscos que afetam as atividades empresariais, à avaliação dos níveis de exposição e à definição de planos de melhoria que conduzam a organização a um ambiente de controle adequado.
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